第一百三十三章：进行系统的培训 (第3/6页)

3年多，然后回到江浙乡下小镇卖煤。而立之际，他觉得自己不应该待在夕阳产业：“地下的煤挖一块少一块，行业总是越来越小。”于是干嘉伟在双休日跑到杭城的书店，反复搜寻有关朝阳企业的资料。一篇对雅虎联合创始人杨致远的采访，打动了干嘉伟，于是他起了进入互联网公司工作的念头。

    二零零零年二月，这位感觉阿猩公司这个公司名字，听上去特不靠谱的国企副科级干部，抱持着先转行再说的想法，进入了几乎是杭城唯一的互联网公司阿狸公司。

    那时互联网泡沫正在泛滥，从业者普遍相信“今天你不花钱砸市场，明天你连花钱的机会都没有”。而阿狸公司正要斥巨资启动国际化战略，于是，干嘉伟进入了替公司花钱的市场部，工号是67。

    没想到几个月时间便风云突变。干嘉伟忙完华交会和羊交会后，公司向市场部表示：没预算让你们花钱了，去挣钱吧。

    遭此转折，干嘉伟的初心不改。他仍然笃定互联网是个朝阳行业，仍要待在阿狸公司赚取互联网经验，以备未来跳槽之需。

    干嘉伟当时的同事还有卢洋、张斗等。这批人一度由并不擅长销售的谢世煌领导。

    李齐接手的销售队伍就是这两拨人，加在一起也就10个左右，而且彼此之间还不太瞧得上对方。“不是太match的，”

    干嘉伟他们比较正统，每天先打很多个电话，约好了再去见客户。见客户之前准备资料。原伟业过来的人风格比较野，从来不打电话，直接陌拜。

    一屁股坐在客户那里就开始聊。没有资料。最多来个现场演示。要钱也很直接：“老板给钱了，签完合同哪有不给钱的，快点快点。”

    因为是被收购方，伟业出身的销售员心里面还“有一